Independientemente de la carga de trabajo que tiene cada uno, resulta
fundamental realizar una adecuada planificación de las tareas. Si
además, la carga de trabajo es crítica, la planificación resulta
fundamental.
En mi caso me dedico a la gestión de proyectos informáticos, lo cual
en el ámbito de mi organización significa hacer multitud de tareas
además de la propia gestión ordinaria de los proyectos. Si no llevara
una planificación de las tareas diarias a realizar (independientemente
de que muchos días la planificación se vaya al traste al surgir de forma
“espontánea” asuntos de mayor urgencia o aparezca un cambio de
prioridades por parte de los superiores) la gestión de mi tiempo sería
nefasta (con esto no quiero decir que sea buena, ya que tengo que
mejorar mucho en lo que a gestión del tiempo se requiere, pero seguro
que sería peor y los resultados de mi trabajo además serían peores).
Además, sin una planificación de los proyectos y sus principales
hitos, el control de los mismos sería mucho más complicado. Además de
dicha planificación temporal de los proyectos que cualquier que se
dedica a esto la realiza, es muy importante la herramienta a utilizar,
la cual es de sumo interés (a mi juicio) que sea compartida por las dos
partes: el cliente y el desarrollador.
A mi particularmente me gusta dotProject, aunque últimamente he hecho
una prueba con Redmine y probablemente termine imponiéndose esta última
para llevar a cabo la planificación temporal de los proyectos.
http://jummp.wordpress.com/2009/01/09/la-importancia-de-la-planificacion/
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